Créé en 2000 par des associés issus des groupes P&G et The Boston Consulting Group, WMI intervient auprès de décideurs d’organisations privées et publiques pour appuyer la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie de développement.
Nos interventions visent à répondre aux enjeux spécifiques de chaque client et sont définies en étroite collaboration avec les dirigeants.
Parmi nos missions les plus fréquentes:
Vision et définition stratégique
- Conception de plans stratégiques
- Conception de plans opérationnels de développement
- Animation de séminaires de direction générale
- Définition des chantiers stratégiques
- Benchmarking
Relais de croissance
- Évaluation d’opportunités
- Définition de nouvelles offres
- Stratégie marketing : lancement, développement
- Modélisation économique
Partenariats stratégiques
- Définition de partenariats stratégiques
- Stratégie de négociation : définition, accompagnement
- Elaboration de scénarios financiers
- Analyse des risques
Allocation des ressources et efficacité opérationnelle
- Optimisation des dépenses marketing et commerciales
- Mesure de performance, tableaux de bord
- Audit d’organisation
Evaluation de dispositifs publics
- Enquêtes et études de satisfaction
- Etudes de performance opérationnelle et ‘ROI public’
- Audit organisationnel de dispositif
- Recommandations d’évolutions
Stratégie marketing et commerciale
- Plan marketing
- Plan de développement commercial
- Optimisation de force de vente, canaux de distribution
- approche multi-canal
Acquisitions, due diligence
- Identification d’opportunités d’acquisition
- Analyse stratégique préalable, diagnostic flash
- Due Diligence stratégique, Vendor Due-Diligence
- Intégration post-acquisition
