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Conseil en stratégie

Créé en 2000 par des associés issus des groupes P&G et The Boston Consulting Group, WMI intervient auprès de décideurs d’organisations privées et publiques pour appuyer la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie de développement.

Nos interventions visent à répondre aux enjeux spécifiques de chaque client et sont définies en étroite collaboration avec les dirigeants.

Parmi nos missions les plus fréquentes:

Vision et définition stratégique

  • Conception de plans stratégiques
  • Conception de plans opérationnels de développement
  • Animation de séminaires de direction générale
  • Définition des chantiers stratégiques
  • Benchmarking

Relais de croissance

  • Évaluation d’opportunités
  • Définition de nouvelles offres
  • Stratégie marketing : lancement, développement
  • Modélisation économique

Partenariats stratégiques

  • Définition de partenariats stratégiques
  • Stratégie de négociation : définition, accompagnement
  • Elaboration de scénarios financiers
  • Analyse des risques

Allocation des ressources et efficacité opérationnelle

  • Optimisation des dépenses marketing et commerciales
  • Mesure de performance, tableaux de bord
  • Audit d’organisation

Evaluation de dispositifs publics

  • Enquêtes et études de satisfaction
  • Etudes de performance opérationnelle et ‘ROI public’
  • Audit organisationnel de dispositif
  • Recommandations d’évolutions

Stratégie marketing et commerciale

  • Plan marketing
  • Plan de développement commercial
  • Optimisation de force de vente, canaux de distribution
  • approche multi-canal

Acquisitions, due diligence

  • Identification d’opportunités d’acquisition
  • Analyse stratégique préalable, diagnostic flash
  • Due Diligence stratégique, Vendor Due-Diligence
  • Intégration post-acquisition
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Optimisation des budgets marketing
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Plan stratégique