Tableaux de bord

Réalisations types
Lancement stratégique pour un opérateur mobile
Communication financière pour un grand groupe de distribution
Négociation stratégique pour une grande marque mondiale
Pilotage de la performance opérationnelle et benchmark pour un industriel
Pilotage opérationnel pour un opérateur de télécommunications

Distribution : communication financière


La direction de la stratégie d’un grand groupe de distribution côté nous a demandé de remplacer d’urgence le spécialiste qui dirigeait la production des statistiques de parts de marché servant de base à la communication des résultats aux analystes financiers.

tableaux de bord

 


La mission

Dans l’urgence, analyser les informations et bases de données, concevoir, rédiger, vérifier et remettre le rapport officiel. Ensuite, réaliser un benchmark concurrentiel et définir des axes d’amélioration pour la communication financière.

La difficulté

Les délais (48 h pour analyser l’architecture complexe des fichiers et 1 semaine pour rédiger le rapport sans l’aide du spécialiste), pas le droit à l’erreur vis-à-vis de la communauté financière.

L’équipe

un consultant entrepreneur (Ecole Centrale de Paris, 6 ans d’expérience) a pris en charge le projet, appuyé par un analyste (HEC option entrepreneurs, 2 ans d’expérience), et coaché par un associé

 
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