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Secteur public

WMI intervient pour des décideurs du secteur public et d’organismes para-publics sur des missions liées à nos métiers de conseil en stratégie, pilotage de projets et plateformes relationnelles.

Nous veillons particulièrement à prendre en compte l’articulation entre les enjeux public d’intérêt général et les enjeux économiques et sociaux. Ces deux dimensions s’enrichissent mutuellement pour renforcer l’efficacité et la pertinence de l’action publique. Nous apportons notre connaissance des processus de décision des acteurs privés, ainsi que des meilleures pratiques issues des secteurs concurrentiels.

D’autre part nous veillons à intégrer les dimensions spécifiques du secteur public avec le souci de l’intérêt général, la capacité d’envisager le long terme, la neutralité vis à vis des acteurs économiques, la cohérence entre les politiques publiques, les enjeux de visibilité et de communication, la prise en compte des évolutions sociétales, la dimension européenne, …

WMI intervient auprès de multiples acteurs : administrations centrales, collectivités territoriales, opérateurs et agences de l’Etat, entreprises et établissements publics

Les thèmes d’intervention évoluent en fonction des politiques et priorités publiques. Nous notons ici quelques thèmes d’expertise de WMI.

Evaluation de dispositifs publics

  • Analyse d’impact économique, fiscal et social des dispositifs
  • Analyses de satisfaction des usagers et parties prenantes
  • Repositionnement stratégique, recommandations (organisation, processus, outils, communication…)

Accompagnement de dispositifs ciblés

  • Accompagnement méthodologique : définition des chantiers, mise en place d’outils
  • Pilotage opérationnel des chantiers
  • Coordination des actions marketing / communication

Etudes nationales et internationales

  • Analyses comparatives (‘benchmarking’)
  • Interviews de dirigeants d’acteurs privés et publics
  • Constitution et animation de panels d’experts

Politiques d’appui économique

  • Définition de doctrines d’intervention / d’investissement
  • Analyses sectorielles : chaine de valeur, cartographie et stratégie des acteurs, …
  • Analyses de modèles économiques

Pilotage de la performance

  • Définition de mesures et d’indicateurs clés
  • Conception de tableaux de bord
  • Déploiement et formation